Byggbranschen står på gränsen till en omvandling som kan omdefiniera hur vi designar, bygger och hanterar den byggda miljön. RICS Global Construction Monitor Q1 2025 -undersökningen, som stöds av mer än 2 200 yrkesverksamma världen över , ger oss en sällsynt titt på var branschen verkligen står när det gäller AI-implementering.

Siffrorna berättar en fascinerande historia: ambitionen stiger, men verkligheten hinner fortfarande ikapp.

Verklighetskontrollen: Adoptionen är fortfarande låg

Trots hypen har 78 % av företagen globalt antingen inte implementerat AI alls eller har fastnat i tidiga pilotprojekt . Det stämmer, nästan 8 av 10 företag testar fortfarande vattnet.

• Endast 15 % rapporterar regelbunden användning av AI i processer.
• Färre än 1 % har skalat upp AI över flera projekt.

Det är ett tydligt tecken: AI inom byggbranschen är mer lovande än praktiken hittills .

Ljuseffekten: Investeringar överstiger implementeringen

Om implementeringen är låg är investeringsintentionen allt annat än densamma.

• 31 % av företagen planerar att öka sina AI-investeringar under de kommande 12 månaderna.
• Som jämförelse använder endast 15 % aktivt AI idag.

Det är ett ambitionsgap på 16 punkter som bevisar att även om den nuvarande kapaciteten är begränsad, är den strategiska avsikten stark.

Intressant nog planerar de flesta fortfarande att öka sina AI-investeringar, även bland de 30 % av de svarande som anger kompetensbrist som sitt största hinder. Det är en djärv satsning: finansiera först, kompetenshöjning senare .

Barriärerna: Varför AI inte skalar upp ännu

I undersökningen frågades yrkesverksamma om deras största utmaningar. Resultaten är raka på sak:

• Brist på kvalificerad personal – 46 %
• Integration med befintliga system – 37 %
• Datakvalitet och tillgänglighet – 30 %
• Höga implementeringskostnader – 29 %
• Oklar avkastning på investeringen – 28 %
• Brist på standarder/vägledning – 25 %

Dessa hinder verkar inte isolerat. Dålig data gör avkastningen på investeringen skakig. Kompetensbrist driver upp implementeringskostnaderna. Integrationsutmaningar stoppar implementeringen. Tillsammans bildar de ett nät av förseningar.

Som RICS uttrycker det krävs en tydlig färdplan för att hantera dessa systematiskt, inte i silos.

‍

Där AI kommer att slå hårdast

När de frågades var AI kommer att ha den största inverkan under de kommande fem åren, gav experterna en tydlig vinnare:

• Designvalmöjligheter – 40 %
• Färdighetsträning – 13 %
• Regelefterlevnad – 11 %
• Autonom robotik – 10 %
• Prediktiva digitala tvillingar – 10 %
• Koldioxidsnålt och cirkulärt byggande – 8 %
• Säkerhet och välbefinnande – 6 %

‍

Detta markerar ett skifte. Fram tills nu värderades AI inom taktiska områden som framstegsövervakning och schemaläggning. Men framtiden? Strategiska funktioner som beslutsfattande i tidiga designfaser.

Med ökande press att bygga smartare och snabbare kan AI-ledd design bli nästa konkurrensutsatta gräns. Tänk dig en algoritm som genererar dussintals hållbara, kostnadsoptimerade designlösningar innan en enda tegelsten är lagd.

Den missade möjligheten: Säkerhet och hållbarhet

Här är paradoxen: branschen vet att hållbarhet och säkerhet är avgörande. Ändå rankas de lägst för förväntad AI-påverkan. Endast 21 % tror att AI kommer att förbättra säkerhetshanteringen avsevärt , och 21 % för hållbarhet .

Detta beror inte på att de är oviktiga, utan på att AI ännu inte är integrerat i design- och leveranskedjor . RICS varnar för att företag som ignorerar AI:s potential här kan gå miste om enorma regulatoriska och konkurrensmässiga fördelar .

RICS rekommenderar praktiska pilotprojekt och tydliga riktmärken för att bevisa AI:s inverkan på säkerhet och koldioxidsnålt byggande. Det är där den verkliga skillnaden ligger.

Arbetskraftsutmaningen

Elefanten i rummet? Färdigheter.

Branschen kämpar redan med en åldrande arbetsstyrka och brist på unga talanger. Lägg till AI, och klyftan vidgas. Yrkesverksamma med en blandning av AI och byggkompetens är de mest eftertraktade men det finns en desperat brist på dem.

• ‍

Optimism och oro går hand i hand.

Vändpunkten framöver

Trots alla hinder är momentumet obestridligt.

• 26 % av företagen säger att de är på god väg med förberedelserna.
• 31 % rapporterar att måttliga eller betydande investeringar planeras under de kommande 12 månaderna.
• 34 % befinner sig i tidiga pilotprojekt som snart kan utvecklas.

Lägg ihop det, och nästan 50 % av respondenterna skulle kunna bli aktiva AI-användare inom en kort tidsram.

RICS kallar detta en AI-brytpunkt för byggbranschen. Med rätt kompetens, styrning och infrastruktur kan implementeringen accelerera dramatiskt under de kommande 12–24 månaderna .

Vad som behöver hända: Omedelbara, mellanliggande och framtida åtgärder

RICS belyser inte bara problem, det lägger fram en färdplan:

Omedelbar sikt (2025–2026): Att lägga grunden

• Kompetensutveckla team och bygga tvärfunktionella ledargrupper.
• Ren och styrd datakvalitet är grunden för AI.
• Upprätta ramverk för medarbetarstöd (roller, ansvar, ansvarsskyldighet, acceptabel användning).
• Inför etiska skyddsräcken och skydd för allmänintresset.

Den här fasen handlar om att vara redo att få ordning på människor, data och etik.

Mellanperiod (2027–2028): Skalning av implementering

• Expandera från pilotprojekt till skalad implementering i flera projekt .
• Stärka interoperabilitet och integration med befintliga system.
• Standardisera ramverk för öppna data mellan företag.
• Bygga sektorövergripande utbildningsprogram och lärlingsplatser.

Detta är stadiet där AI går från "experiment" till "vardaglig praktik".

Framtidsvision (bortom 2028): Full strategisk påverkan

• AI är djupt inbäddad i hela bygglivscykeln , från designval till hållbarhets- och säkerhetsövervakning.
• Prediktiva, autonoma system som möjliggör realtidsoptimering av kostnader, risker och resurser.
• AI som drivkraft för nettonollutsläpp, cirkulärt byggande och arbetskraftens säkerhet .
• Branschövergripande standarder, riktmärken och globala bästa praxis som vägleder ansvarsfullt införande av AI.

Det är här AI slutar att vara ”teknik” och blir ”hur byggandet fungerar”.

Slutord

AI inom byggbranschen är inte längre science fiction. Det är inte ens en avlägsen framtid. Verktygen finns, investeringarna kommer och möjligheterna är enorma.

Men här är haken: de som förbereder sig nu genom att utbilda sina anställda, rensa sina data och anamma ansvarsfull AI kommer att dominera imorgon.

Resten? De riskerar att bli lämnade efter på en AI-aktiverad marknad som inte väntar.

Byggbranschen har äntligen nått sin AI-vändpunkt . De kommande två åren kommer att avgöra vem som leder och vem som släpar efter.

‍