Utmaningen

Dublins Damastown Industrial Park var hemvist för en ny läkemedelsproduktionsanläggning som krävde komplicerade elinstallationer. Den irländska VVS-entreprenören behövde en partner för att digitalt koordinera projektet samtidigt som strikta efterlevnadsstandarder följdes. Men den verkliga utmaningen var inte bara komplexiteten i den elektriska designen, utan det koordineringskaos som omgav den.

• Modeller från andra underleverantörer var ofta föråldrade eller saknades.
• Oförutsedda ändringar på platsen dokumenterades inte.
• Att producera samordnade konstruktionsritningar blev allt svårare i takt med att inkonsekvenser i fasbaserade modeller uppstod.

Klientens initiala hinder

Innan Desapex gick in brottades VVS-entreprenören med:

• Oregelbundna uppdateringar från andra discipliner i Autodesk Construction Cloud (ACC) orsakade feljusteringar under samordningen.
• Områdena konstruerades annorlunda än vad som visas på ritningarna, men ingen formell kommunikation om platsen tillhandahölls.
• Fasavvikelser och brist på centraliserad problemspårning gjorde arkgenereringen felbenägen och långsam.
• Leveranserna behövde överensstämma med ISO 19650 och en strikt BIM-utförandeplan, vilket låg utöver entreprenörens interna kapacitet.

Varför detta var kritiskt

Vad gjorde detta projekt unikt krävande?

Det handlade inte bara om BIM-modellering, utan om att anpassa flera system, standarder och intressenter samtidigt som digital noggrannhet bibehölls över gränserna.

Vilka var riskerna med dålig samordning?

Även mindre konflikter eller felaktiga ritningar kan orsaka förseningar, omarbetningar och kostnadsökningar som är oacceptabla i en läkemedelsklassad anläggning.

Varför kunde inte VVS-entreprenören hantera det internt?

Även om de var tekniskt sunda saknade de de strukturerade BIM-arbetsflöden och det ekosystem med flera programvaror som krävdes för fullständig samordning och efterlevnad.

Hur påverkade datakvaliteten resultaten?

Luckor i platsdata och föråldrade modeller skulle ha lett till felaktig dokumentation av byggstart, vilket skulle ha påverkat framtida underhåll och drift av anläggningen.

Varför var COBie-leveransen icke förhandlingsbar?

För läkemedelskunder är strukturerad digital överlämning inklusive COBie-tillgångsdata avgörande för livscykelhantering, revisioner och GMP-efterlevnad.

Luckor i befintlig information

Dagliga NWC-uppladdningar saknades, vilket gjorde modellreferenser otillförlitliga.

• Ingen mekanism för att spåra förändringar i realtid mellan affärer.
• Modifieringar på platsen var odokumenterade, vilket krävde nya skanningsdata för att verifiera de fysiska förhållandena.
• Design-to-build-översättning saknade kontroll, vilket riskerade avvikelser från den ursprungliga avsikten.

Varför specifika krav var viktiga

• Efterlevnad av LOD 300+ var avgörande för att tillhandahålla korrekta byggarbets- och supportmodeller.
• Disciplinspecifik produktion av ark säkerställde att fältteamen hade den tydlighet de behövde för att undvika missförstånd.
• COBie-kartläggning var inte bara en checklista, den var avgörande för tillgångsförvaltning och långsiktig driftseffektivitet.

Desapex-lösningen

• Tog helhetsansvar för BIM-koordinering inom el , med integrering med arkitektoniska, strukturella, mekaniska och brandtekniska modeller.
• Modellerade alla tjänster från inneslutning och belysning till högtalarsystem och mekanisk kraftförsörjning.
• Använde en kombination av Autodesk Revit, Navisworks, Bluebeam Revu och Procore för smidigt samarbete.
• Utvecklade konstruktions- och "as-built"-ritningar, inklusive konsolstöd och byggarens arbete efter samordningsfrysning.
• Kartlagda COBie-tillgångsdata enligt tillgångsinformationskraven (AIR).
• Hanterade veckovisa koordineringsmöten, modelluppdateringar och problemlösningar via en molnbaserad CDE.

Projektets tidslinje och milstolpar

• Förberedande samordning och ritningsproduktion: 6 månader
• Konstruktion och dokumentation i originalskick med COBie: 10 månader

Programvara och teknik som används

• Autodesks redigeringsplattformar:
  • Autodesk Revit 2022.1.5
• För samarbete och samordning:
  • Autodesk Navisworks Manage 2023
  • BIM Collab / Procore för problemhantering
  • Bluebeam Revu för uppmärkning
  • Microsoft Excel för COBie-datamappning

Det verkliga affärsvärdet som levereras

• Noll överraskningsexekvering: Tidig kollisionsdetektering och noggrann samordning minimerade störningar på plats.
• Byggbar tydlighet: Precisionsfärdiga verkstadsritningar hjälpte markteamen att utföra felfritt.
• Snabb och kompatibel överlämning: COBie-data och modeller för färdigställande accelererade övergången efter byggnation.
• Tids- och kostnadseffektivitet: Undviker omarbete och sparar arbetstimmar genom samordning i realtid.
• Ökat förtroende: Gjorde det möjligt för klienten att upprätthålla kvalitet, hastighet och efterlevnad utan överskridanden.

Vad detta innebär för framtida projekt

Det här projektet visade hur digital tydlighet kan forma fysisk precision , särskilt inom branscher som läkemedelsindustrin, där varje system måste fungera från början, varje gång.

För entreprenören bevisade detta engagemang att rätt BIM-partner ger mer än bara modeller – det ger riskminskning, efterlevnadssäkring och bättre kontroll.

För Desapex blev detta ett riktmärke för gränsöverskridande BIM-genomförande , där även oväntade förändringar i fält blev möjligheter till samarbete och innovation. Det satte tonen för liknande projekt globalt och stärkte vårt engagemang för att leverera datarika, byggklara lösningar som går bortom ritningar.